薪酬管理是企业在进行人力资源管理过程中不可忽视的重要环节.薪酬管理的科学有效利用可以激励员工,提高企业管理效率,从而能使得企业实现利益最大化的目标.本文在联系薪酬管理理论的基础上,运用相关方法,对方城县腾龙水利建筑有限公司薪酬管理所存在的问题展开研究.首先,对该公司的现状进行阐述;其次,通过阐明该公司现有的人力资源现状和薪酬管理现状,深入剖析其薪酬管理工作中存在的问题.最后,通过薪酬的管理机构、薪酬结构设计和薪酬水平的提高等内容,努力找出适合该公司薪酬管理的有效方案.希望通过对该公司的薪酬管理研究,为其他类似中小企业做一个参考并使其吸取一些经验.
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