我国中央企业在国民经济中占据主导地位,起着重要的领导作用,随着逐步发展,目标简单的管理不能满足企业价值管理的迫切需求,企业缺乏创新,资金利用率低等缺点逐渐暴露.经济增加值可以从企业价值的角度来衡量,帮助企业实现规模效率均衡增长,为中央企业解决长期存在的问题提供了明确的指导性作用,我国颁布的新的"中央企业高管经营业绩考核暂行办法"将正式引入中央企业绩效考核,这意味着中央企业从战略管理进入新阶段的价值管理.中国电信作为国内大型中央上市企业存在资产利用效率低下,投资回报率低等资本结构的问题,基于以前的研究成果,这篇文章选择中国电信为研究对象,从实施指标的目的出发,在分析中国电信建设评估体系的实施情况的基础上,探索实施结果综合评估方法,并运用分析方法对赋权指标进行评分,以评估中国电信实施两年的有效性.建立这一评估体系对企业实施具有一定的参考价值.
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