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施工企业财务成本管理精细化实践探讨

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在市场经济不断深化发展的背景之下,面对着激烈的市场竞争,对于施工企业来说,单纯关注项目的规模,并没有办法使得企业能够获得更加强有力的竞争力.结合实践的经验可以发现,一个良好的施工企业是一个真正能够实现开源节流的企业,不仅关注项目的规模,同时也关注财务的成本管理工作.施工企业在财务成本管理工作发展的过程当中,精细化管理理念在其中的融入更加明显,将在一定程度上提高财务成本管理的效果.本文主要探讨施工企业财务成本管理精细化的具体实践策略,为施工企业财务成本管理工作的发展提供理论方面的参考.

范兵兵

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中国水电建设集团十五工程局有限公司,陕西 西安 710016

施工企业 财务 成本管理 精细化 实践

2018

经贸实践
浙江省经济贸易委员会

经贸实践

ISSN:1671-3494
年,卷(期):2018.(23)
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