摘要
目的:讨论全成本精细化管理在医院经济管理中的应用价值.方法:选取2016年5月-2017年5月我院的财务报表以及统计表进行调查分析设置为对照组,未进行全成本管理.选取2017年5月-2018年5月我院的财务报表以及统计表进行调查分析设置为实验组,采用全成本精细化管理.观察对照组和实验组管理效果并进行分析.结果:实验组的运营成本、医院的相关支出比对照组少,员工成本意识评分高于对照组,两组对比数据显示P<0.05,对比有统计学意义.结论:在医院经济管理中可采取全成本精细化管理方式,管理效果显著,可以提高医院的经济水平,值得临床应用和推广.
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