摘要
近几年来,我国的房地产行业发展速度逐渐放缓,在过去几十年来,因为行业特点房地产企业对资源尤其依赖,尽管部分房地产企业具有前瞻性的眼光,引入了预算管理、成本控制等管理会计手段对企业项目进行运营和管理,但是由于房地产项目所具有的投资金额大、项目周期长等特点,管理会计难度较大,加之我国房地产企业在管理水平上良莠不齐,基础薄弱,企业管理难度相较于其他行业来说尤为巨大.在这种情况下,房地产企业要想保持平稳健康的发展,必须要充实企业管理队伍,提高企业管理水平.本文首先就房地产企业的管理特点及重点进行了分析,再从构建房地产企业的经营决策平台、运营监管平台和成本管控平台这三个方面出发,探讨如何构建房地产企业管理会计体系,以期能够帮助我国房地产企业有效提高企业管理水平,保障企业的健康平稳发展.
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