经贸实践2019,Issue(2) :244,246.

浅析房地产企业资金管理的现状及对策

周平
经贸实践2019,Issue(2) :244,246.

浅析房地产企业资金管理的现状及对策

周平1
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  • 1. 重庆泽胜投资集团旅游开发有限公司,重庆 408000
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摘要

随着国家对房地产企业调控政策的加强,"房子是用来住的,不是来炒的",这一定位决定了中国房地产市场未来的大方向."租售同权、共享产权"则触碰了社会最柔软、最敏感部位,并由此开启租房与买房的分化时代.房地产也由此进入了史上最严的"限购、限贷、限价、限售、限商"五限时代,使房地产企业的销售受到严重的影响.房地产企业本来就是资金密集型企业,投入资本大,建设周期长,资金回收期长.房地产企业如果不提高资金管理意识,建立有效的资金监督机制和完善的资金预算管理等问题,那么房地产资金将陷入困境,影响项目的后期开发,严重将导致资金链断裂,开发商跑路,严重影响购房者利益.本文针对资金管理问题提出相应解决对策,以改善房地产企业的资金管理问题,促进企业的健康、良性发展.

关键词

房地产企业/资金管理/预算管理

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出版年

2019
经贸实践
浙江省经济贸易委员会

经贸实践

ISSN:1671-3494
参考文献量3
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