摘要
近年来我国的社会主义市场经济体制的改革正朝着不断的深入和完善飞速发展,在这一发展改革的过程当中我国的国企改革也在不断的深入和完善.目前,建设现代化、信息化的企业已近成为我国众多企业的共识.在日益竞争激烈的今天,对于国有企业而言,采取合理高效的价格管理办法,提高企业的采购管理效率和水平,降低企业运行成本,使企业获得最大的利润,是目前我国国有企业继续解决的问题.但是目前我国额国有企业在运营当中依然依然存在着许多的问题和弊端,受到传统"大锅饭"思想的影响,目前我国的大部分国有企业仍然继续沿用以往的物资采购价格管理方法,这种方法不仅落后、单一,而且也存在着许多的制度漏洞和不足,显然不能够满足现代发展的要求.
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