摘要
医院固定资产是为医院创造收入的主要资产,是医院生存和发展的基石,它具有使用年限较长、价值较高、品种较多、流动性较强、部分医用设备可以多个部门共同使用、在资产总额中占比较大的特点.固定资产作为医院资产的重要组成部分,如何管理好固定资产,充分发挥它的作用已成为医院面临的重要问题.加强固定资产管理及内部控制制度,不仅可以真实的反映医院固定资产的数量及金额,完善、优化固定资产的配置,还能不断提升医院的经营能力及竞争力.本文通过对固定资产内部控制进行探索,旨在更好的维护民营医院固定资产的安全性,合理配置及利用医院资产,提高使用效率,保证投入与产出成正比,杜绝"只采购不管理"的行为,为民营医院发展及可持续经营助力.
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