摘要
随着我国经济与科技水平的不断提高,我国各行业领域均在进行深化改革,各大行政单位也抓住了改革的浪潮,制定出了更具现代化的财务管理制度,以保证其部门获得更大的经济效益.行政单位的核心部门就是财务部门,财务部门掌握了整个单位的经济命脉,行政单位的各项财务大数据均有财务部门进行统计,进而将其整合成统一的大数据,参与到管理预算之中,而现阶段的行政单位主要的工作任务是将管理会计,这是一个工作重心的转变,与单纯的依赖会计工作相比,制定有效的措施去管理会计将会产生更好的企业内财政管理的效果,本文以医院为例,阐明了管理会计在医院预算编制、成本控制及基础工程投资决策中的应用,建设更为完善的医院内部控制体系.
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