随着全球制造业的发展和市场竞争的加剧,设备制造项目在实施过程中面临着越来越多的挑战,其中最重要的就是进度控制,进度控制是保证项目按时交付的关键因素.然而,尽管项目管理方法在不断进步,但在进度控制方面仍存在着各种问题,这些问题直接或间接影响着项目的成败.文章对设备制造项目进度控制进行研究,分析出其进度控制中存在的问题并提出相应的优化解决方法,可以为项目管理人员和企业决策者提供有关项目进度控制的理论指导和实践经验,帮助其在项目实施过程中更好地掌控项目进度,降低项目风险,最终顺利完成项目交付,提高企业核心竞争力.
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