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装备器材供应商合作伙伴关系建设分析

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建立共同获利、风险共担、信息共享的装备器材供应商合作伙伴关系，可以促进装备器材供应链绩效和装备保障力不断提高。建立装备器材供应商合作伙伴关系分为两个阶段：其一，军队必须选择具有综合长期绩效的装备器材供应商作为合作对象；其二，双方应在职能、业务、信息、文化方面进行相互融合建设，并建立起长期、共赢、高效的装备器材供应商合作伙伴关系。

周亮、牛婷、陈正祥

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军械工程学院装备指挥与管理系讲师,文职

军事经济学院审计办会计师,少校军衔

军事经济学院审计办会计师,中校军衔

装备器材 供应商 合作伙伴关系

2012

军事经济研究
军事经济研究中心

军事经济研究

CHSSCD
ISSN：1001-8093
年,卷(期)：2012.33(7)