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动员流程再造浅探

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传统的动员流程是基于专业化分工的管理模式，以职能为中心进行设置的，不能满足时代发展对动员工作的要求，需要对动员实施流程再造。在流程再造过程中，应压缩政府管理层次，建立扁平型组织，柔化动员流程，共享流程信息，建立“无缝隙”式的一体化工作流程模式。同时，要综合考虑应战与应急一体化，作战、保障与动员联动性，一般流程与应急流程关系等问题。

邹云松、凌晨、赖祥、涂海燕

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军事经济学院国防经济系

总后勤部后勤科学研究所后勤信息化研究中心

动员流程 一般流程 应急流程

2012

军事经济研究
军事经济研究中心

军事经济研究

CHSSCD
ISSN：1001-8093
年,卷(期)：2012.33(8)