新型"举国体制"下重大工程全过程咨询管理实践与创新—

新型"举国体制"下重大工程全过程咨询管理实践与创新——以前海国际会议中心项目为例

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中文摘要：新形势下的重大工程全过程咨询管理面临着环境复杂、项目复杂的挑战.以前海国际会议中心的全过程咨询管理实践为例,介绍包括顶层设计、组织管控、前期策划、工程建设等方面在内的管理实践与创新,旨在为重大活动、重大工程推进探索更多可复制、可推广的经验.

作者：

李荣生、罗晟、段伟

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作者单位：

深圳市前海建设投资控股集团有限公司,广东深圳518101

上海科瑞真诚建设项目管理有限公司,上海200092

关键词：

新型"举国体制" 重大工程全过程工程咨询管理创新实践探索

出版年：

2022

建设监理

上海市建筑科学研究院（集团）有限公司

影响因子：0.558

ISSN：1007-4104

年,卷(期)：2022.(7)