摘要
在大规模新校区建设和改扩建项目结束后,高校基建项目以局部装修改造、维修和绿化等小型项目为主.按照各地行业主管部门出台的政策,高校基建项目现阶段的特点适合采用监理工作自行管理模式.梳理了目前高校基建建设管理中监理工作实行自行管理模式存在的难点,如基建管理组织结构变动、工作机制和流程问题、管理人员业务能力不足、老旧建筑资料缺失、施工单位能力有限等.提出了强化组织结构稳定性、完善项目管理制度、重视团队建设、强化廉洁风险防控、引入第三方全过程参与管理等实施要点,有助于提高基建项目管理效能,确保工程质量及施工安全.
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