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油田基建管理中一体化管理模式的应用研究

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以某大型油田基建项目为例,探讨了油田基建管理中一体化管理模式的应用。项目面临规模大、结构单体多、多地点同步建造等管理挑战,为此,实施了组织结构重构、信息系统整合、成本管理优化等一体化管理策略。对应用效果进行分析,表明一体化管理模式显著提升了项目的进度、质量和成本控制水平,对同类油田基建项目管理具有借鉴意义。

纪凯

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大庆油田有限责任公司方兴分公司,黑龙江 大庆 163458

油田基建 项目管理 一体化管理模式 应用效果

2024

建设监理
上海市建筑科学研究院(集团)有限公司

建设监理

影响因子:0.558
ISSN:1007-4104
年,卷(期):2024.(12)