摘要
在近些年供应链管理中出现了一种趋势——延迟组装(Postponement)，在这种方式下，厂家可以根据不同的客户定制来组装自己的产品。过去更多地是通过先做好产品，再去找顾客购买，带来的后果是如果自己的产品找不到目标客户，就会造成从原材料采购到设计，再到整条供应链下游的大量的成本浪费，因此延迟组装或者又被称为 CTO(Configure To Order)。根据客户的不同需求来把标准化的部件组合成客户的需求，这样既满足多样的客户需求，又保证自己的整条供应链是有效和低成本的。可是定制化的客户需求也会造成企业并不知道产品中需要配什么标准件，配多少，这就成为文章要研究的问题。我们通过不断的做预测，出现不准，分析不准再修改预测来达到尽可能的降低产品在供应链的前端就出现大的波动，来稳定后端的产品供应流程。
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