摘要
目的:明确县级医院药学科研项目特有的要素和方法.方法:对2019年7月-2020年6月某县级医院药学科研进行回顾性分析,邀请科内及兄弟医院(共7家)同仁参与,在2020年7月至2021年6月实施药学科研项目管理改进.结果:药学项目申报人数由管理前(201907-202006)1人升至管理后(202007-202106)7人、同期成功立项数由1项升至4项、储备(已完成申报书撰写、准备投递)项目数由实施前一年2项升至为实施一年内5项,改进显著.结论:县级医院药学科研的人才缺乏、资源不足、选题困难、信息不畅、项目申报书难写、管理被动等情况,提出了建立推进组织、培育主题、项目责任人落实、技能培育等项目管理,提升了药学科研管理效能.
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