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安徽省公立三甲医院紧密型城市医疗集团建设的实践与思考

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公立三甲医院利用紧密型城市医疗集团建设的契机,通过优化区域内医疗资源布局,促使优质医疗资源有序、合理下沉,从而有效推进分级诊疗。作者以安徽省公立三甲医院紧密型城市医疗集团为例,以1+1+N学科配对的紧密型城市医疗集团模型构建,通过组织管理、业务帮扶、考评机制等方面的实践探索,从而提升社区医疗服务能力、有效落实分级诊疗、增加辖区居民就医体验。通过紧密型城市医疗集团的建设,助力公立医院高质量发展,并为进一步推进紧密型城市医疗集团建设提供借鉴和参考。

高寅巳、潘爱红、陶文娟、刘春霞

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合肥市第一人民医院事业发展处,安徽 合肥 230000

合肥市第一人民医院副院长办公室,安徽 合肥 230000

合肥市第一人民医院人力资源处,安徽 合肥 230000

城市医疗集团 分级诊疗 资源共享

安徽省卫生健康委一般项目

皖卫传2023515

2024

江苏卫生事业管理
江苏省医学会

江苏卫生事业管理

影响因子:0.453
ISSN:1005-7803
年,卷(期):2024.35(4)
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