摘要
通过项目管理促进跨部门之间的协作,以进一步提高医院精细化管理水平.将项目管理用于医院内部质量评价,有效整改医院内部质量管理存在的问题,针对某个突出的共性问题,指定牵头部门,各相关部门、科室协同创建一个暂时性的、专门的多功能团队,通过高效地规划、组织、引导和对项目的控制,对项目的整个周期进行实时管理,并协调和优化项目的各种目标,进行持续改进.通过合力运作解决问题,有利于将持续改进工作落到实处,从而促进医院管理质量提升,推动医院高质量发展.
基金项目
江苏省医院协会医院管理专项研究课题(JSYGY-1-2021-PJ26)
江苏医药职业学院临床学院专项科研基金(20219144)