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托管模式下国家区域医疗中心人才队伍建设路径与实施策略

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某托管模式下国家区域医疗中心为做好人才队伍建设,通过文献研究法、专家访谈法,构建包含人才队伍规划、人才队伍配置、人才队伍培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、再配置与退出等七步27项关键环节的医院人才队伍建设路径。针对托管模式的优势和人才队伍建设存在的问题,结合该中心人才队伍建设的实践,提出托管模式下国家区域医疗中心人才队伍建设路径的实施策略。

杨万洪、陈静、李昕彦、张允萌、陈哲澳、梁艺珊、李月好、朱梅香、吴加滨、于李胜

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厦门市儿童医院、复旦大学附属儿科医院厦门医院组织人事部

厦门大学管理学院,福建 厦门 361006

托管模式 国家区域医疗中心 人才队伍建设路径

国家卫生健康委人才交流服务中心公立医院人力资源管理研究项目

RCLX2215017

2024

江苏卫生事业管理
江苏省医学会

江苏卫生事业管理

影响因子:0.453
ISSN:1005-7803
年,卷(期):2024.35(9)