大型部队三甲医院绩效管理改革实践

何子安 ¹夏文明 ²徐雯婷²

扫码查看

作者信息

1. 东部战区总医院院长办公室,江苏南京 210002
2. 东部战区总医院质量管理科,江苏南京 210002
折叠

摘要

在高质量发展背景下,大型综合三甲医院转型发展亟需有效的绩效管理机制,引入基于价值、风险的RBRVS绩效考核办法.根据战略管理需求,某大型综合三甲医院建立工作量、经济效益、质量管理、服务保障、卫勤训练及质量单项6个模块的绩效考核体系,引入综合效率系数、科室类别系数计算分配系数.新的绩效方案运行2年来,学科提名进位的赶超意识得到增强,医务人员工作积极性明显提高,助力医院高质量转型发展.

关键词

平衡计分卡/RBRVS/DRGs/效率系数/绩效管理

引用本文复制引用

出版年

2024

江苏卫生事业管理

江苏省医学会

江苏卫生事业管理

影响因子：0.453

ISSN：1005-7803

段落导航