目的:在公立医院高质量发展背景下,运行模式向精细化全面转型,本文旨在探究医用耗材精细化管理的应用价值.方法:从医用耗材管理所面临的难点、新要求以及应对措施入手,展开医用耗材精细化管理探讨.对比实施SPD管理前后管理效果、医用耗材的使用情况以及不良事件的发生率.结果:实施SPD管理模式后,医用耗材过期、库存过多等浪费情况低于管理前;实施SPD管理模式后,验收差错、退货困难等不良事件的发生率低于管理前.结论:将SPD管理模式应用于医用耗材精细化管理中,能够提升管理的总有效率,减少医疗耗材的浪费,降低不良事件的发生率,进一步助力医院持续高质量发展.
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