摘要
公路工程的建设是一个复杂、多变的过程,人力、资金、设备等资源投入大、施工周期长、施工技术含量高等特点,再加上各种因素变化等的影响,整个工期内会存在着诸多的风险和不可预见的事件.因此,单靠传统的缩减成本的方法已无法规避风险,一旦出现问题,就会使得建设成本失控,对工程的推进造成不利的影响,完善的合同管理体系,才是保证工程建设正常运转的一剂良药.本文从公路工程合同管理的意义、特点和原则出发,结合其成本的构成,探究合同管理在公路工程成本管控中的作用,对其应用现状分析并提出相应的措施,以促进行业的发展.
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