目的:随着医疗体制不断的变更,全院实行医用耗材的出入库要保持一致,通过持续质量改进二级库房的建立与管理,分析管理存在薄弱环节问题给出对策并加以改善,使医用领入耗材的出入数目相符合,提高医用耗材的管理水平.方法:涉及医疗设备的配置、耗材使用率和分类细则、摆放方式、出入库相符等、运用二级库房备用耗材规范化管理模式,通过对实施前后的库房管理情况调查,比较物品的摆放、取物方便度等,护士取耗材的时间进行前后比较.结果:建立二级库房持续质量改进,使用规范化管理的模式,实行了二级库房管理人员的专职专责,耗材物品发放的定时定量、出入帐目相符、盘点准确率高,提升了我科室二级库房领用与取用的效率,控制科室医疗成本,提高了临床工作保障的时效性.结论:库房配备货架、货箱、制作标识、标示清晰、固定基数、物品定人管理、定人定期检查、定时请领、库房整洁,物品摆放有序、拿放节力,降低了患者医疗费用,护士对耗材消耗意识度提高,予以主动补货.并对此进行可行性探讨.
NETL
NSTL
万方数据
