摘要
目的:探讨精细化管理在缩短急诊危重患者与病房交接耗时的效果.方法:选取2018年1月～2020年2月我院急诊科接诊收治住院的危重患者160例作为研究对象,分为对照组72例和观察组88例;对照组采用常规电话通知、院内转运和床边交接方法,观察组对急诊科与接收病房交接的各个环节实施精细化管理,对比两组的转运耗时、交接耗时和交接不良事件的发生率.结果:观察组转运耗时为(5.16±1.18)min,少于对照组(10.26±2.31)min,两组比较有统计学差异t=18.04(P<0.01);观察组交接耗时为(6.34±2.06)min,少于对照组(14.67±3.52)min,两组比较有统计学差异t=18.64(P<0.01);观察组交接不良事件发生率低于对照组.结论:在急诊科危重患者院内转运交接中,对各个环节实施精细化管理,能有效缩短转运耗时、交接耗时和降低交接不良事件的发生率.
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