补充企业人才是为了业务发展，人力资源部需要制定一套人员招聘计划制度，以增加新的业务技能。招聘在影响当前水平和长期业务发展的人力资源管理中起着重要作用，员工的招聘不仅是吸引优秀人才的过程，而且是企业形象彰显的过程。在招聘过程中，应聘者可以通过招聘活动对企业产生第一印象，同时，企业可以在招聘过程中展示精美的文化和价值观形象。现代企业的竞争主要是人才竞争，而招聘是企业吸引高水平人才的最重要方法。然而，在目前的形势下，中国许多企业在聘用管理方面存在一些劣势，严重地阻碍了人才的招聘。本文首先对企业招聘管理的作用进行了分析，然后对企业招聘管理中存在的短板进行了分析，最后提出了企业招聘管理中存在短板的优化策略。
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