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电网企业技能人员转岗培训模式探索研究

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随着国企改革深入推进与技术持续发展,电力行业的业务转型升级步伐加快,业务重组与调整、新业务出现,一线技能人员存在大量岗位变动与岗位职责变化,企业内部结构性冗员缺员问题突出。在此背景下,技能人员转岗培训作为缓解结构性冗员缺员的重要途径受到电网企业的高度重视。本文通过分析电网企业技能人员转岗培训存在的问题,并对标行业内其他企业在转岗培训上的优秀做法,最终提出"源、点、线、面、体"的立体转岗培训模式,来提升电网技能人员转岗培训的有效性。

胡楠楠、张志超

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广东电网有限责任公司培训与评价中心,广东 广州 510000

广东电网有限责任公司,广东 广州 510000

电网企业 技能人员 转岗培训模式

2020

卷宗
中国兴川战略促进中心

卷宗

影响因子:0.048
ISSN:1005-4669
年,卷(期):2020.10(6)
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