电力企业作为我国经济产业的重要组成部分，其发展始终受到人们的高度关注。从整体上看，我国电力企业的发展总体呈现良好水平，但是基于供应链管理层面，电力企业在物资供应和管理方面则显示出了诸多有待改进的问题，根据企业具体发展进行问题的合理化解决将是电力企业工作的重点。在本文的研究中，作者阐述了当前电力企业物资供应期间物资信息共享受阻、与其他企业之间合作信誉度低、物资管理思维和模式落后等问题，然后有针对性地提出了打造高质量物资供应和管理信息平台、建立健全企业长期互信制度、创新发展物资管理互联网+思维等问题解决措施。旨在为促进电力企业物资供应和管理的高质量发展提供相应的参考。
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