高职院校是我国教育事业的重要组成部分,近年来高职院校开始重视教师岗位的分类管理和实施,旨在促进高职院校的有效发展.传统上高职院校的教师岗位进行统一管理,采用一刀切的政策,这样严重影响到了管理的整体质量,同时影响到了教师的工作和学习积极性,不利于高职院校的发展以及高职院校教师的发展.开展高职院校教师岗位分类管理,对于促进高职院校发展具有重要的价值和意义,能够突出高职教育与地方经济社会发展的紧密关系.但是目前很多高职院校教师岗位分类管理措施尚不完善,无法发挥教师岗位分类管理的价值和作用.本文主要对高职院校教师岗位分类管理的实施路径进行思考,为保障教师岗位分类管理改革的健康持续支持提供借鉴和帮助.