从企业发展层面来讲,企业生产计划管理可有效增强企业在市场中的竞争力,这主要是由于生产计划管理工作的开展,可为企业生产活动作出明确的指导,同时实现对企业资源的合理配置与应用,使企业有更多资金用于经营与发展,不至于产生资金占用状况,对企业壮大发展带来限制.就煤炭生产企业而言,在生产过程中的资金投入较大,如不开展生产计划管理工作,则很容易出现资金供应方面的问题,尤其是当出现资金链断裂的现象时,极有可能对企业的生存与发展带来威胁.基于此,本文针对煤炭企业的生产计划管理问题做出分析,并且提出相应的解决对策.
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