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做好企业副职领导的几点思考

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当前,经济、科学、社会事业的发展突飞猛进,新知识、新经验及新问题层出不穷,领导干部在企业管理中需要面对的问题越来越多,范围也越来越广,但副职管理研究相对缺乏。本文从自身多年工作经验出发,并结合企业管理相关理论知识,分别从上级、同级、下级三个层面对企业副职管理工作中存在的问题、当前的现状、解决的途径进行探讨和分析,最终得到总结提炼。

秦继民

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四川交投创新投资发展有限公司公司,四川 成都 610000

副职领导 领导能力 角色 团队配合

2020

卷宗
中国兴川战略促进中心

卷宗

影响因子:0.048
ISSN:1005-4669
年,卷(期):2020.10(33)
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