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水务公司预算管理及其提升策略

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当前我国积极推动经济体制改革,行业竞争不断加剧,水务公司在当前背景下,发展压力与运营压力在不断提升,但同时也为水务公司发展提供了机遇。水务公司需要重视预算管理工作开展,不断提升预算管理工作效率,提升资金使用效率,充分降低资金问题对公司发展造成的影响,竞争力才会提升。当前水务公司在开展预算管理工作时,还存在诸多问题,预算管理组织架构不健全以及与预算管理工作认识不足,这些因素制约了水务公司预算管理质量。在本次研究中,将详细分析水务公司预算管理工作中存在的问题,结合公司实际发展情况,针对存在问题,提出优化措施,从而根本上提升预算管理效率,实现水务公司进一步发展。

郑驾丽

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宁波市水务环境集团有限公司,浙江 宁波 315000

水务公司 预算管理 提升策略

2020

卷宗
中国兴川战略促进中心

卷宗

影响因子:0.048
ISSN:1005-4669
年,卷(期):2020.10(35)
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