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如何跟踪分析制度执行过程中的主要障碍和薄弱环节

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随着石油工程单位“走出去”战略的深入实施,钻井公司原有的体制、机制发生了很大变化,经营管理制度执行出现了诸多“不适应”。本文系统阐述了制度执行过程中存在的障碍和薄弱环节,提出了制度管理动态优化的具体措施,对提升钻井公司精细化管理有一定的借鉴意义。

杨洪七

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中原油田钻井二公司 457001

制度执行 动态优化 精细化管理

2013

经济生活文摘(下半月)
中国经济报刊协会

经济生活文摘(下半月)

ISSN:1009-5535
年,卷(期):2013.(1)
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