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煤炭企业绩效工作管理中层次分析法的应用

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在历经多年的技术改革之后,我国的煤炭企业的经济增长已经取得了优异的成绩。在经济增长由粗放型向集约型转变的过程中,由于企业的人力资源管理制度还未有成功的转型,依旧受到传统观念和体制的影响,因此,本文通过对煤炭企业绩效工作管理中层次分析法的应用情况进行分析,对企业的绩效管理工作进行有效地变革,使其能够适应我国的经济发展趋势,在企业内部形成一个行之有效的组织绩效考核与工资分配机制,确保企业的可持续发展。

吕宏斌

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开滦集团有限责任公司企业管理部 063018

煤炭企业 绩效管理 层次分析法

2013

经济生活文摘(下半月)
中国经济报刊协会

经济生活文摘(下半月)

ISSN:1009-5535
年,卷(期):2013.(1)
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