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产业用品市场的精益创业模式

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创业看似一种冒险行为,一种在极其不确定环境下的创新尝试,既无章可循又前途未卜。我们尝试以产业用品市场为背景,运用丰田“精益生产”理念,来探讨一种可模式化,流程化的创业理念。新创企业处于各种不确定的环境中,首先向市场推出极简单的最小化原型产品。然后通过不断的试验、学习获得经验及对环境的切实把握,并以最小的成本来验证市场需求,灵活调整战略。如果各方面条件不适应市场的需求,可以快速,廉价的失败;如果在市场中找到企业的位置,可以不断改进产品,不断挖掘市场需求,通过对市场和环境的逐步了解,增强企业适应性,使新创企业进入成熟且具活力的阶段。

曹南

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北京亿通中天科技有限公司 100070

精益创业 最小化原型 小批量 增长引擎 自适应组织

2013

经济生活文摘(下半月)
中国经济报刊协会

经济生活文摘(下半月)

ISSN:1009-5535
年,卷(期):2013.(1)