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如何做好新时期工程造价人员的管理工作

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工程造价人员普遍缺乏建设项目造价全过程综合管理的意识和能力。由于长期以来，造价人员把主要精力放在审核施工图预算，结算建筑安装工程价款这一阶段上，进行事后算账，被动的反映设计和施工；对套用定额进行预算的编制、审核较为熟悉，而对诸如项目的经济评价、优化设计及魔工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少。因此，在新的形势下，必须提高工程造价人员的管理能力。提出了一些提高管理能力的措施。

韩晓明

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河南油田概预算中心 河南南阳 47313

工程造价 管理 能力

2013

经济生活文摘(下半月)
中国经济报刊协会

经济生活文摘(下半月)

ISSN：1009-5535
年,卷(期)：2013.(3)
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