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D公司预算管理绩效考核分析

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预算是企业绩效考核的标准,奖惩制度是企业评价体系的依据。严格的考核可保障预算管理战略指标的实施与完成。在企业管理实践活动中,考核与奖惩将是预算管理工作的生命线。本文以D公司预算管理绩效考核为例,分析其存在预算考核机制过于单一与缺乏长期战略导向的问题,并为其设计了基于平衡计分卡的预算考核体系。

鲍兴瑜

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兖州东升精细化工有限公司财务部 山东兖州 272100

D公司 绩效考核 平衡计分卡

2013

经济生活文摘(下半月)
中国经济报刊协会

经济生活文摘(下半月)

ISSN:1009-5535
年,卷(期):2013.(3)
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