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国有企业技术岗位薪酬与绩效体系设计探讨

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  • 万方数据
国有企业薪酬体系是企业管理的重要一环，薪酬体系关联最紧密的是绩效体系。但是，绩效评价是国际难题，各国的专家都在找寻最适合企业的绩效评价方案，最终他们发现，绩效考评是有着极大的局限性，这是由于每个单位都有自己的文化，自己的性格。绩效考评没有统一的可借鉴的模板，只有将现有的绩效考评手段配合所在单位的文化进行移植，才能将绩效考评合理化，科学化。本文针对技术岗位介绍了一些基本的薪酬设计思路和绩效考评手段，并且针对国有企业技术岗位提出了新的薪酬与绩效方法，以供探讨。

朱云

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陕西长岭电气有限责任公司 710075

国有企业 技术 薪酬 绩效

2013

经济生活文摘(下半月)
中国经济报刊协会

经济生活文摘(下半月)

ISSN：1009-5535
年,卷(期)：2013.(4)
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