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授权型领导对"90后"员工建言行为的影响——自我效能感和主动型人格的作用

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基于社会交换理论与社会认同理论,从自我效能感视角,探讨授权型领导对"90后"员工建言行为的内在作用机理.结合183名"90后"员工的样本数据,运用回归分析进行实证检验.研究结果表明,授权型领导对"90后"员工建言行为有显著的正向影响;自我效能感在授权型领导与"90后"员工的促进性建言和抑制性建言的关系中均起中介作用;主动型人格对这一中介效应进行了调节,主动型人格越强,授权型领导通过自我效能感对"90后"员工促进性建言行为和抑制性建言行为的正向影响越强烈.

杨月坤、蔡丽培

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常州大学商学院

授权型领导 自我效能感 主动型人格 建言行为

国家社会科学基金

17BTQ072

2024

经营与管理
天津市企业联合会 天津市企业家协会 天津企业管理培训中心

经营与管理

影响因子:0.24
ISSN:1003-3475
年,卷(期):2024.(1)
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