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基于汽车研发中心实践的知识管理实施路径研究

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基于成功实施知识管理的核心策略,以及某汽车研发中心知识管理实践经验,构建知识管理实施路径图,着重从知识管理组织建设、战略规划、知识体系建设、框架设计、平台建设、知识管理评估等方面进行分析,围绕基础建设、推行及迭代三个阶段,归纳知识管理实施的15个关键步骤,并结合相关的方法或实践案例进行分析,为企业知识管理实施提供有价值的工作指南.

韦娟、魏敏、陈幼敏

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上汽通用五菱汽车股份有限公司

知识体系 知识管理框架 知识获取 知识管理平台 知识管理评估

2024

经营与管理
天津市企业联合会 天津市企业家协会 天津企业管理培训中心

经营与管理

影响因子:0.24
ISSN:1003-3475
年,卷(期):2024.(8)
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