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国有企业标准化招标管理模式创新与实践——以渤海装备公司为例

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以渤海装备公司为例,对标准化招标管理的内涵和意义进行阐述,详细分析渤海装备公司如何从"管理制度、文件模板、操作流程、评审专家、监督检查"五个方面入手,创建标准化招标管理模式,实践标准化招标管理措施.标准化招标管理模式的创新与实践,使渤海装备公司实现了招标管理更加规范,管理效益显著增强;招标实施更加专业,经济效益大幅提高;招标业务更加合规,社会效益成效显著等预期目标.

申亮、李京梅

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中国石油集团渤海石油装备制造有限公司第一机械厂

企业标准化 标准化管理 招标管理

2024

经营与管理
天津市企业联合会　天津市企业家协会　天津企业管理培训中心

经营与管理

影响因子：0.24
ISSN：1003-3475
年,卷(期)：2024.(8)
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