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油气田企业新型能力分层设计方法与应用

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通过整合价值链分析法、结构化分析法和指标关联法,分别对企业的顶层、中层和基层新型能力进行识别,形成一套适用于油气田企业的新型能力分层设计方法,并通过实际案例对方法的可执行性及有效性进行验证,多方面、全方位地指导企业实现全业务链一体化管理变革.

杜强、汪亮、龚诚、冯黎明、袁露

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两化融合 新型能力 一体化 油气田企业

四川省科技计划项目

2022JDRC0062

2024

经营与管理
天津市企业联合会 天津市企业家协会 天津企业管理培训中心

经营与管理

影响因子:0.24
ISSN:1003-3475
年,卷(期):2024.(9)
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