情感型领导如何激发员工创新行为?——基于情感事件理论的链式中介模型

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万方数据

中文摘要：基于情感事件理论,构建"情感型领导-工作意义感-工作投入-员工创新行为"的链式中介模型,探讨情感型领导对员工创新行为的内在影响机制.通过对105份情景实验数据和488份上下级匹配问卷数据进行分析研究发现,情感型领导正向影响员工创新行为;工作意义感和工作投入是情感型领导影响员工创新行为的关键路径,起着部分中介作用和链式中介作用;工作意义感效果显著大于工作投入.因此,企业应培养领导的仁智之心,注重员工情感体验;同时还需要塑造员工的积极心态,强化员工工作意义感知,提高员工的工作投入状态,为员工创新提供必要的内驱因素.

作者：

于海云、张杰

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作者单位：

江南大学商学院

关键词：

情感型领导工作意义感工作投入创新行为情感事件理论

基金：

国家自然科学基金项目国家自然科学基金项目

项目编号：

7237205972272065

出版年：

2024

经营与管理

天津市企业联合会　天津市企业家协会　天津企业管理培训中心

经营与管理

影响因子：0.24

ISSN：1003-3475

年,卷(期)：2024.(9)

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