摘要
全球化进程越来越快,随之而来的是愈发激烈的市场竞争,如何在激烈的竞争中获得更强的竞争力,持续发展是上市公司面临的关键问题,而公司的发展和价值的提升与其运营模式、财务战略有密不可分的关系.目前,轻资产运营模式以其"低"财务投入、"小"资产规模、"轻"资产形态、"重"知识运用、"高"投资效益的特点,成为现代很多新兴产业运营模式的选择,研究轻资产公司运营模式及其财务战略可以为有效促进公司发展作出积极贡献.本文采用理论演绎与案例研究相结合的方法,以苏宁云商为例,针对性地分析了轻资产运营模式和财务战略的关系,总结借鉴意义.
基金项目
南京工程学院2018年度本科生科技创新训练项目(TB201808006)
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