在企业发展过程中,内部和外部控制一直伴随左右,合理的内外部控制可以有效降低企业的经营成本,但是就目前国企的发展情况而言,很多单位在内部控制方面仍不完善,有待加强.基于此,有必要采取多种措施提高国有企业内部控制,一方面要提升企业管理水平,另一方面还要增强企业的抗风险能力.本文采用问卷调查法和案例分析法对北京某国企的内部控制情况进行分析,首先着重分析该企业内部控制中存在的问题,如缺乏完善的内部控制制度、原始记录储存不当等,然后针对国有企业在内部控制过程中存在的此类问题提出具有针对性的改进措施.从制度建设出发,对该企业在内控管理上欠缺的地方进行完善,及时发现管理细节问题,通过实施精细化、高质量、规范化的内控管理,不断提高该企业的核心竞争力.经过一段时间的整改之后,该企业的内控管理质量有明显提升,企业的利润率也有所改观.经济效益的提升和管理水平的提升让企业管理者充分认识到了优化内控管理带来的益处.
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