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某B航运有限公司薪酬管理工作的实践与思考
某B航运有限公司薪酬管理工作的实践与思考
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中文摘要：
本文分析了B航运有限公司薪酬管理体系及存在问题,结合公司的薪酬结构以及薪酬管理存在问题的原因分析,我们提出了B航运有限公司建立企业战略薪酬管理体系的建议:一是进一步优化绩效考核制度,二是多元化提升员工的福利,三是增加企业员工的培训机会,四是优化绩效考核的原则.
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作者：
徐碧艳
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作者单位：
时基航运<上海>有限公司
关键词：
B航运有限公司
薪酬管理
出版年：
2020
经营者
重庆长安工业集团等
经营者
影响因子：
0.053
ISSN：
1672-2507
年,卷(期)：
2020.
34
(1)
参考文献量
3
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