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重大投资项目实施中过程管控方法及意义探讨

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重大投资项目具有建设内容多、建设周期长、投资额度高、投资风险大等特点.投资项目经过立项、可研、初设等项目前期的提出、评价、决策等程序后,进入实施阶段.但在项目实施过程中,建设单位往往会由于缺乏过程管控,造成项目实施过程中出现各种问题,给后期的工程竣工验收带来很大的困难.加强重大投资项目实施中的过程管控,规避建设风险,具有重要意义,也是建设单位在重大投资项目实施过程中必须关注的问题.

宋瑞荷

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中车石家庄车辆有限公司

重大投资项目 过程管控 方法 意义

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子：0.053
ISSN：1672-2507
年,卷(期)：2020.34(1)