2001年,中国正式加入WTO(世界贸易组织),且15年的过渡期也已经平稳过去.全国人民代表大会在2004年和2016年先后修订了两次对外贸易法案.对外贸易放开后的19年来,中国经济迅猛发展,GDP总量已经超过90万亿元.中国经济的发展已经渗透到社会的方方面面,中国消费者的生活品质在不断提升,对全球商品的需求,也在不断促进和壮大进口商贸企业的队伍.现金流量是公司运营的血脉,是企业生存和发展的基础.现金流运转不畅会直接导致公司经营的停滞甚至破产.对于进口商贸企业来说,行业普遍存在的货物进口环节周转期长、商品流转环节现金占用期长、产品开发无节制,发展战略激进或缺乏等问题,使现金流问题更加严重.本文针对进口商贸企业上述现金流问题,提出应在项目启动时通过预算手段规划企业发展战略与方向,在运营中提高企业现金周转效率,并利用制度和流程的财务建设规避经营与财务风险,进而促进和控制企业血脉的运转,使其能够为企业经营提供健康、高效、安全的可持续动力源泉.
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