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浅析剧院演出项目成本收益分析体系的搭建与应用

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习近平总书记在党的十九大报告中指出,文化是一个国家、一个民族的灵魂,坚定文化自信、推动社会主义文化繁荣兴盛,是当代文化事业单位的历史使命.剧院作为文化产业的重要组成部分,是推动我国文化产业发展的重要力量,它是满足人民群众美好生活期待的重要平台,更是展示城市形象和国家文化软实力的名片.近几年,在演出市场百家争鸣、百花齐放的大环境下,如何贴近市场进一步寻求社会效益与经济效益的统一,努力保障剧院经营的可持续性,是各大剧院所面临的共同话题.在保证艺术质量的同时,做好演出项目成本管理,最大限度地控制演出成本,是实现剧院经济效益的核心要素之一.而在成本管理过程中,如何构建一套科学、完整的成本收益分析体系,并使其有效应用于成本管理的全流程,值得我们深入研究.本文以国家大剧院为例,浅析剧院演出项目成本收益分析体系的搭建,及其在艺术生产及演出经营中的应用,通过对该体系在应用过程中存在的问题进行剖析,探索更为有效的方式,增强财务分析数据在项目成本管理和决策中的重要作用.

谭军

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国家大剧院

演出项目 成本管理 成本收益分析体系 国家大剧院

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(2)
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