随着市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争不断加剧,所处的内外部环境日益严峻.尤其是近几年来我国经济整体发展速度放缓,企业要保持自身的优势,在竞争中立于不败之地,就需要现代化的财务管理理念.全面预算管理作为财务管理的重要手段,对合理配置企业资源、提高资产使用效率、促进企业信息传递、实现企业战略目标等具有重要的积极作用,但是在实际执行中仍存在很多的问题.本文首先阐述全面预算管理的内涵及企业加强全面预算管理的现实意义,然后结合实务工作,总结推行全面预算管理存在的主要问题,例如对全面预算管理的理解不充分、预算编制质量不高、预算过程控制不到位、预算绩效考核不规范、预算管理信息化水平不高、预算管理队伍素质有待提高等,并针对以上问题提出坚持以企业发展战略为导向、提高预算编制质量、加强预算管理的过程控制、完善预算的考评及奖惩制度、提高预算管理信息化水平、提升预算管理队伍综合素质等具体建议措施.
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